家庭教師、ののかのちょっとイイ？！話

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逆に言えば、経営とはかくあるべし、ということについて、新しく知識を獲得する人にとってはよいのかもしれない。ただし、この本以外にドラッカーの著作など、優先して読むべき書物は数多くあるように思う。。経営者でなければ経験することのできない、生きた経営をすることの難しさを伝えてくれているのだと思う。ユニクロの柳井ＣＥＯが薦めているということもあって、一読してみたが、小生にとっては、正直言って新しい知見はないように感じた。ユニクロとしまむらを分かりやすい文体で比較しており、興味深く最後まで読める。柳井氏は本書が最高の教科書だと言っているが、彼は本書から学んだというよりもむしろ、ＩＴＴを５８四半期連続増益に導いたジェニーン氏の経営に共感するところが大きかったということではないだろうか。
失礼ながら一見ダサいイメージの「しまむら」がどのように集客しているのか、また既存店売上を増やしているのはどうしてなのか、
「時代に合わせた流行を取り入れるようになった」という一言では片付けられない謎がまだまだ残されているような気がして仕方ない。

ただ、ユニクロに比べてメディアに取り上げられることの少ない「しまむら」については、もっと掘り下げてほしかった。

他業界の大型量販店と異なり、在庫責任を自ら負いメーカーへの返品が一切ない「しまむら」にはこれからも頑張っていただきたい。そういった意味では、業績達成のために奇策はなく、当り前のことを当たり前に行い、それを続けていくことの難しさを伝えてくれていることになる

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